会上，信达股份魏总首先介绍了国贸集团的基本情况与历史沿革，为交流奠定基础。华厦眼科医院集团副总裁张昊志阐述了华厦眼科AI数字化的建设方向和决心，希望借鉴不同行业的先进做法，解决业务痛点、提升管理效能。

厦门国贸重点分享了自2023年启动的AI数字化建设历程：通过全程“伴随式”IT服务模式，构建统一数字化底座与集成框架，已落地超400个应用场景，并实现子集团数据域隔离；其创新的“以赛代训”模式显著提升了各单位的应用熟练度，为行业提供了可参考的成功经验。双方深入交流了建设步骤与场景落地，覆盖通用办公及专业业务领域，并探讨了如虚拟诊疗训练智能体等创新应用。在问答环节，针对华厦眼科关注的智能体构建、集团知识库建设等核心议题，厦门国贸的实践提供了切实可行的解决思路，交流成果丰硕，为华厦眼科的数字化升级提供了宝贵参考。双方与会人员就AI技术发展、底座逻辑、建设布局、布署逻辑及人力、办公、法务等应用场景进行了广泛交流与探讨，汲取有益经验。

最后华厦眼科医院集团副总裁张昊志指出：智能体建设是代表现代企业新质生产力的重要举措，集团将在智能体开发及AI应用上进行创新推动，形成与业务部协同开发建设智能体的模式，将业务部门专业业务视角及能力通过数字化平台底座形成AI应用工具，建立企业知识库，籍此推动提升工作效率及工作质量。

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